La Federación Canaria de Tenis consolida cuatro años de avances en transparencia, legalidad y buen gobierno.
La entidad celebra el segundo aniversario de la aprobación de su Código de Buen Gobierno, uno de los principales hitos de un proceso de transformación institucional que ha permitido modernizar su estructura, profesionalizar la gestión y reforzar el cumplimiento de las obligaciones legales.
La Federación Canaria de Tenis (FCT) cumple dos años desde que su Asamblea General aprobara el Código de Buen Gobierno, un documento que establece los principios éticos, de transparencia, responsabilidad y buenas prácticas que deben regir el funcionamiento de la entidad y la actuación de sus órganos de gobierno.
Esta aprobación representa uno de los avances más significativos del proceso de transformación desarrollado durante los últimos cuatro años, un periodo marcado por la modernización de la estructura federativa, la actualización de su normativa y la implantación de nuevos procedimientos destinados a mejorar la gestión administrativa, económica y deportiva.
Uno de los principales objetivos de este proceso ha sido garantizar el cumplimiento de las obligaciones legales y adaptar el funcionamiento de la Federación a las exigencias actuales de las entidades deportivas. En este sentido, destaca la actualización de los Estatutos federativos y su adaptación a la Ley Canaria del Deporte, reforzando la seguridad jurídica, el funcionamiento democrático de los órganos de gobierno y la regulación de los procedimientos internos.
La profesionalización de la estructura organizativa ha constituido otro de los cambios más importantes. La incorporación de las figuras de Gerencia y Dirección Deportiva ha permitido establecer una distribución más especializada de las responsabilidades, mejorar la planificación y coordinación de las distintas áreas y ofrecer una atención más eficiente a clubes, técnicos, árbitros y deportistas.
Esta nueva organización ha contribuido también a reforzar la capacidad de gestión de la Federación, facilitando el seguimiento de sus proyectos, la coordinación de las actividades deportivas y una administración más ordenada de los recursos disponibles.
Digitalización y modernización de los procedimientos
La transformación digital ha sido otro de los ejes fundamentales de estos cuatro años. La implantación de nuevas herramientas tecnológicas, especialmente en la gestión de licencias, inscripciones, competiciones y resultados, ha permitido simplificar numerosos trámites administrativos y mejorar la eficiencia de los servicios federativos.
La utilización de plataformas digitales como iSQUAD ha supuesto un avance en la centralización de la información, la trazabilidad de los procedimientos y el control de las operaciones, facilitando tanto el trabajo administrativo como las gestiones que realizan los clubes y deportistas.
Paralelamente, se ha avanzado en la actualización de las normas de competición y en la regulación de los procedimientos de designación arbitral, estableciendo criterios que contribuyen a reforzar la transparencia, la objetividad y la seguridad jurídica en la organización de las competiciones oficiales.
Estas actuaciones forman parte de una estrategia orientada a disponer de una estructura federativa más eficiente, con procedimientos claros y criterios de actuación homogéneos.
La transparencia, uno de los principales logros
La transparencia institucional constituye uno de los ámbitos en los que la Federación Canaria de Tenis ha experimentado una evolución especialmente significativa.
Durante este periodo, la entidad ha consolidado un modelo de gestión basado en la publicidad de su información institucional, organizativa, económica y administrativa, alcanzando las máximas valoraciones del Comisionado de Transparencia de Canarias.
Este reconocimiento refleja el trabajo realizado para facilitar el acceso público a la información y cumplir las obligaciones establecidas por la normativa de transparencia.
Como parte de este compromiso, la Federación ha renovado recientemente su portal de transparencia, incorporando mejoras de accesibilidad y organización de contenidos que facilitan la consulta de sus Estatutos, órganos de gobierno, presupuestos, cuentas anuales, subvenciones, convenios y demás información de interés público.
La publicación de esta documentación permite reforzar la rendición de cuentas y ofrecer a clubes, deportistas y ciudadanía una visión más completa de la actividad y la gestión federativa.
La protección de los menores, una prioridad
Otro de los avances más relevantes ha sido el fortalecimiento de las medidas destinadas a garantizar la protección de los menores que participan en las actividades deportivas.
La Federación ha implantado protocolos de prevención y actuación frente a cualquier forma de violencia, con el objetivo de promover entornos deportivos seguros y establecer mecanismos de protección adecuados para niños, niñas y adolescentes.
Entre las medidas adoptadas destaca la incorporación de la figura del delegado de protección al menor en cada una de las islas donde se desarrolla actividad federativa.
Esta estructura territorial permite acercar los mecanismos de prevención, atención y protección a los deportistas, sus familias y los clubes, facilitando la aplicación de los protocolos y reforzando el compromiso de la entidad con la seguridad y el bienestar de los menores.
La protección de la infancia y la adolescencia se integra así como una responsabilidad transversal en la organización de las actividades y competiciones federadas.
Una gestión económica responsable y comprometida con las buenas prácticas
La mejora de los procedimientos de control económico, el cumplimiento de las obligaciones administrativas y fiscales y la rendición de cuentas han acompañado este proceso de modernización.
El objetivo ha sido consolidar una gestión responsable de los recursos, basada en la planificación, el control presupuestario y la aplicación de criterios de eficiencia y transparencia.
La aprobación del Código de Buen Gobierno ha contribuido a reforzar este modelo, estableciendo un marco de principios éticos y de responsabilidad institucional que debe orientar las decisiones y actuaciones de quienes participan en la dirección y gestión federativa.
Su aplicación alcanza al conjunto de la organización y pretende garantizar que la actividad deportiva y administrativa se desarrolle conforme a criterios de legalidad, integridad, igualdad y respeto al interés general.
Cuatro años de transformación institucional
La Federación Canaria de Tenis afronta esta etapa con una estructura administrativa y deportiva más profesionalizada, una normativa actualizada, procedimientos digitalizados y mayores mecanismos de transparencia y protección de los deportistas.
Los avances alcanzados durante estos cuatro años reflejan una evolución que va más allá de la organización de competiciones y actividades deportivas, situando la calidad de la gestión institucional como uno de los pilares del desarrollo del tenis en Canarias.
La entidad consolida así un modelo de Federación más moderna, transparente, profesional y responsable, con una estructura organizativa preparada para afrontar los próximos retos del tenis canario y continuar mejorando los servicios que presta a clubes, técnicos, árbitros y deportistas de todo el archipiélago.
